Familienunternehmen: Wirtschaftliche Aspekte der Dynamik von Familienunternehmen

Es wird oft angenommen, dass Familienunternehmen im Gegensatz zu anderen Unternehmen, keine feste Unternehmenshierarchie haben und nicht wie diese nach „Unternehmenstypen“ oder „Arbeitsstil“ klassifiziert werden können, weil jedes Familienunternehmen einen spezifischen Charakter und eigene Arbeitsweisen hat.

Auren Israel versucht, diese Behauptung zu korrigieren und betont, dass Familienunternehmen im Gegensatz zur landläufigen Meinung viele Gemeinsamkeiten haben.

Auren Israel hat aus der Zusammenarbeit mit Familienunternehmen viel gelernt und Praktiken entwickelt, die die ungleiche Verteilung der Arbeitslast, Emotionen im Management und das Verwischen der Grenzen zwischen Unternehmen und Privatleben berücksichtigen.

Wir legen den Schwerpunkt darauf, Regeln und Richtlinien für den Betrieb des Unternehmens durch Familienmitglieder zu schaffen und gleichzeitig Werkzeuge für die Bewältigung wichtiger unternehmerischer Entscheidungsstellen zu entwickeln wie z. B.:

1. Zuweisung von Aufgaben, Verpflichtungen und Rollen
   
2. Leitung der Besprechungen auf Führungsebene
   
3. Implementierung und Weitergabe von Wissen an die nächste Generation
   
4. Krisenbewältigung

Das Beraterteam der Abteilung nutzt sein umfangreiches Wissen und seine Berufserfahrung und stellt sich auf die Besonderheiten von Familienunternehmen ein. Es stellt die Gesundheit der Familie-Unternehmensbeziehung jetzt und in den Vordergrund.

Darüber hinaus ermöglicht der multidisziplinäre Ansatz von Auren die Zusammenarbeit und das gemeinsame Handeln vieler Bereiche, um eine möglichst breit aufgestellte Antwort auf die wichtigen Herausforderungen zu geben, die sich aus der Führung im Rahmen eines Familienunternehmens ergeben.