IT-Beratung

Die Experten unserer Abteilung definieren die Grundlagen einer agilen Unternehmensplanung, des Managements und der Implementierung der unternehmerischen, organisationellen und technologischen Veränderungen. Sie definieren die Bedürfnisse und Unternehmensanforderungen, entwickeln verbesserte Arbeitsprozesse und adaptieren Innovation und Technologie intelligent.

Die Abteilung bietet den Führungskräften der Unternehmen eine Roadmap für die Auffrischung und Durchsetzung, Steuerung und Bewertung unternehmensübergreifender betriebswirtschaftlicher, organisationeller und technologischer Veränderungen.

Sie beinhaltet die Implementierung der Entwicklungs- und Verwaltungsmethoden der Informationssysteme und der IT-Infrastruktur

Verbesserung der Entwicklungs- und Verwaltungsprozesse der Systeme und Infrastrukturen mit bewährten und in der IT-Welt akzeptierten Methoden.

Aufbau einer Unternehmensarchitektur/Unterstützung organisationsübergreifender Projekte

Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer Unternehmensarchitektur und formulieren die Grundsätze technologischer End-to-End-Lösungen für die organisationellen Bedürfnisse gemäß den Unternehmensanforderungen.

Implementierung der Best Practices, Normen und Qualitätsstandards

Entwicklung einer Implementierung der Best-Practice-Prozesse wie Veränderungen dank agiler Entwicklungs- und Verwaltungssoftware mit Unterstützung rechnergestützter Tools

Entwicklung von Prozessen zur Implementierung von Prozessen und Standards wie ISO9001

Teilnahme an Unternehmensausschüssen und Gremien und Monitoring mit dem Ziel, die Führungsqualität dieser Ausschüsse zu verbessern und Erstellen von Berichten über den Prozess und die Herausforderungen künftiger Besprechungen für das IT-Management.

Implementierung von Monitoring-Methoden für Geschäfts- und Ergebnisanalysen

Implementierung von Unternehmens- und Technologieprognosen und Gewährleistung, dass die ordnungsgemäß erfassten Informationen für das Management und den Aufsichtsrat zur Verfügung stehen.

Verwaltung der Unternehmensanforderungen/Unterstützung organisationsübergreifender Projekte

Implementierung einer Methode für die Verwaltung und Charakterisierung der Qualität der Unternehmensanforderungen und Übergabe an die IT.

Das erfolgt im Rahmen der Unterstützung organisationsübergreifender Projekte (z. B. eines Projekts zur digitalen Transformation) der Implementierung eines Prozesses, der das Verständnis des Unternehmenswerts (über den technologischen Wert hinaus) verbessert.

Leitung des Übergangs zur Unternehmensagilität

Es werden Machbarkeitsstudien durchgeführt (in erster Linie zur Bewertung des Wertes der Organisation für den Kunden) und die Grundsätze für den Übergang zum „agilen“ Unternehmen formuliert, die in der Leitung und Arbeit der Teams bei den Anwendungs- und/oder Implementierungsprozessen umgesetzt werden.

Motivierung des Unternehmens zur Darstellung und Modellierung verbesserter Unternehmensprozesse (Business Process Management, BPM) Es werden die „Identität“ und die Hauptaufgaben der Organisation definiert und verbesserte Unternehmensprozesse dargestellt, modelliert, eingeführt, umgesetzt und überwacht.