La inflación de costes global en la que estamos inmersos está haciendo daño a nuestras empresas. Sufrimos continuos
cambios en los precios de compra, energía, costes logísticos …. y no es fácil repercutirlos al cliente. Necesitamos
analíticas de valor que incrementen la transparencia, la objetividad y trazabilidad de la información de costes.
Estas son algunas preguntas que seguramente nos hacemos: ¿dónde tenemos la LINEA ROJA, a partir de la cual
no hay más alternativa que subir los precios de venta?, ¿realmente imputamos todos los costes directos como tal?,
¿somos capaces de obtener un PyG (cuenta de pérdidas y ganancias) completo (y fiable) por artículo, por familia,
por cliente, por mercado, por canal …?, ¿se “subvencionan” productos y clientes entre ellos?, ¿nuestro sistema de
costes cuadra con la contabilidad financiera?

En este webinar analizaremos un caso REAL, analizando los diferentes elementos del coste de forma multidimensional
y dinámico. La gestión por ACTIVIDAD puede ser una gran aliada en esta tarea. Haremos foco, entre otros:

• Como obtener el “cubo” de costes multidimensional
• Definir LINEAS ROJAS que nos alerten en estos tiempos tan complejos
• Cómo desarrollar escenarios de apoyo a la toma de decisiones partiendo del modelo de costes.
• Presentaremos algunas herramientas de gestión integrables con vuestros ERP para ayudaros en el día a día.

A quien va dirigido:
• Responsables de administración, finanzas y controller
• Responsables de costes
• Responsables de producción y compras,
• Dirección comercial
• Gerencia

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