Fusiones y adquisiciones

Cuando la estrategia corporativa se vuelca en fortalecer el desarrollo inorgánico de la compañía, es decir incrementar la participación en el mercado actual o ingresar a líneas de negocio aún no desarrolladas por la compañía, entre otras, los accionistas piensan en M&A, usualmente es una decisión de tipo económico o de mercado que puede pretender entre otros:

Económicos

• Incrementar la capacidad productora.
• Disminución de esquemas (administrativos, productivos o comerciales), lo que implica reducción de costos o gastos por las sinergias realizadas.
• Reclutamiento indirecto de talento humano
• Reforzar conocimientos del “saber hacer” o “know how”
• Incentivos fiscales por pérdidas fiscales o créditos fiscales no utilizados.

De mercado

• Incremento de la capacidad productora.
• Obtención de listas o contratos con clientes.
• Disminución de la competencia.
• Disminución de la competencia.
• Fortalecimiento de marca. Incursión en nuevas líneas de negocio, nuevas ciudades o países.