Planes de Negocios y Viabilidad

Asistencia en el proceso de transformar una idea en un plan concreto y realizable.

• Analizar el entorno competitivo;
• Estructurar la aproximación al negocio;
• Confirmar las variables y condicionamientos técnicas y económico financieras;
• Modelizar el flujo de fondos esperado y los principales drivers de su variación;
• Generar alternativas, planes contingentes y sensibilidades;
• Seleccionar la mejor alternativa de financiación;
• Estudiar el impacto en otros proyectos o empresas vinculadas.