Poniendo el foco en las empresas agropecuarias, uno de los principales objetivos al decidir tercerizar es dirigir los esfuerzos en la producción, focalizar en la estrategia y externalizar las funciones operativas de la administración, además de contar con personal especializado en cada área, lo que significa ventajas competitivas con respecto a otras empresas que no aplican la tercerización. 

La inversión de las empresas agropecuarias en este servicio incrementa la eficiencia y efectividad de la actividad.

• Esta modalidad permite, en períodos de campañas agrícolas, engrosar o acortar la plantilla por temporadas, o para cubrir una necesidad puntual, a través de contrataciones temporales o permanentes
• Ahorra costos a las compañías
• Favorece la reducción de contingencias legales y laborales
• Reduce tiempos en funciones y tareas que son tercerizadas 
• Brinda la posibilidad de solicitar guardias en épocas de cierre o cambios de condiciones comerciales, en días/horarios fuera del horario laboral habitual
• La empresa participa y se involucra en parte de los procesos, de esta manera forma equipo con el proveedor del servicio de BPO y obtiene mayor seguridad de su información confidencial
• Cuenta siempre con el servicio y aumenta su productividad
• Obtienen una profesionalización de los procesos
• Tiene manuales de procesos al día
• Obtiene mejoras en innovación y tecnología
• Cuenta con posibilidad de rescisión de contrato, mediante lo estipulado en la cláusula del contrato.

Es clave contratar una empresa con experiencia en el rubro del agro y en los procesos de operación, de esta manera logrará mejoras en la ejecución y resultados exitosos.

Por Sebastián Flamini, Ejecutivo de cuentas de BPO